资讯产品
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Core advantage

核心优势

企业持续增长一站式解决专家

核心优势
产品创新
新的盈利点
企业平台化
专业的队伍
01

十年沉淀、百人团队

专职顾问、驻厂辅导

量身定制,分布实施

承诺目标,终身服务

02
集中做好产品创新

产品是企业的灵魂,承载着你的品牌与梦想,同时逐渐让你的产品,从满足客户的需求到满足国家标准的底线要求。一个伟大的公司,首先是要有感动的产品,这一切离不开产品的创新。

03
获取新的盈利点

模式创新中获取新的盈利点,因为竞争的同质化越来越严重。探索企业的商业模式变革,让产品与客户见面的方式变得更加简单与高效,把服务真正走到客户的心理,让其真正感动的热泪盈眶,这才是模式创新的重点与要点

04
企业平台化

企业管理一定是走向平台化,让优秀的人才同老板一起共享天下。企业的利益分配,不以过去的贡献,不以自己的学历,也不以自己的能力,而以你实际创造的经济效益进行核算,把奋斗者摆着很高的位置来看待问题。

05
专业的队伍

当下是“快鱼吃慢鱼”的时代,客户不会再给你第二次犯错误改进的机会,学会寻找更加优秀的人来帮助自己,请一个合适的咨询公司解决企业自身的问题,花钱买时间是企业家提高竞争力的有效手段。

Service process

服务流程

量身定制,贴身服务

服务流程——调研阶段 调研阶段
服务流程——调研阶段
服务流程——项目实施 项目实施

驻厂贴身辅导

服务流程——项目实施
服务流程——售后服务 售后服务
服务流程——售后服务
About us

关于赢咖3

赢咖3简介

广东赢咖3互联科技有限公司于2011年10月10日成立,成立之初就立志于打造中国优质口碑的咨询公司,多年来我们始终不忘初心。
作为一家致力于企业系统改善的咨询公司,赢咖3注册从全面系统的调研开始,针对企业实际情况进行系统规划、分步实施,量身定制系统解决方案,并提供终身售后服务,采用教练式、驻厂式落地式辅导,实现目标的同时帮助企业打造人才队伍,建立改善文化。
赢咖3注册经历十年健康发展,下设赢咖3互联和赢咖3技术2个团队。

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企业质量管理咨询|什么是TQM(全面质量管理)?
09-22
2022

企业质量管理咨询|什么是TQM(全面质量管理)?

为了能在最经济的水平上,并考虑到充分满足顾客要求的条件下,进行市场研究、制造、销售和服务,把企业各部门的研究质量、维持质量和提高质量的活动构成为一种有效的体系。实现TQM的中心思想:全员参与、全方位实施、全过程管理。

精益变革是企业咨询管理的领先之法
09-21
2022

精益变革是企业咨询管理的领先之法

从一些企业或者民营企业,要么没有战略转型或者说转型不明显,要么就是说处在工具型精益转型的初级阶段,所以有时发现我们有时为了工具而工具,做的一些项目局部看是有效果的,但是跟公司的战略无关,或者只是制造车间精益工具的试点而已,所取得的效果可想而知不好,精益推动持续的时间也是不能长久的。

制造业工厂管理咨询,让降本增效真正落实正面作用
09-15
2022

制造业工厂管理咨询,让降本增效真正落实正面作用

降本增效可以说是所有企业共同的诉求,但是当企业提到降低成本费用时却往往会感到有心无力,尤其是对于制造企业而言。很多企业在尝试进行降本时却发现,成本是降低下去了,但是产品的质量或是效率却出现同样出现下降的现象,综合来说对于企业的发展并没有产生完全的正面促进作用。

4大领域谈制造业企业管理咨询如何做降本增效
09-13
2022

4大领域谈制造业企业管理咨询如何做降本增效

制造型企业的经营管理离不开两件事:降低成本,提升效益。成本降低10%,利润可能增加20%甚至更多。因此,进行成本管理势在必行。良好的成本控制管理可以降低产品成本,提高企业的生产能力和资源利用率,从而提高市场竞争能力,促进企业的可持续发展,最终提高企业的盈利能力。

企业管理咨询项目知识:闭环管理的四个步骤,掌握PDCA循环,让工作能力不断提高
09-09
2022

企业管理咨询项目知识:闭环管理的四个步骤,掌握PDCA循环,让工作能力不断提高

闭环管理的四个步骤分别是plan、do、check、act,下面将分别介绍PDCA的含义,理论由来,使用方法等。目前PDCA循环作为一种精细化管理和过程管理方法,广泛应用于各种事务管理场合,成为现代管理学的基本原则。如丰田赢咖3平台管理TPS、摩托罗拉6sigma(六西格玛)、稻盛和夫提出的阿米巴经营模式等,其核心思想均源于PDCA循环。