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朱定银

朱定银

先后在国企、港企等大中型企业担任供应处长、生产运营副总等职务。
有10年管理咨询经验,对供应链管理/薪酬绩效体系/稽核管理体系有深厚的了解和实操经验,能根据企业需求制定行之有效的管理模式。

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曾任:先后在国企、港企等大中型企业担任供应处长、生产运营副总等职务。

擅长:有10年管理咨询经验,对供应链管理/薪酬绩效体系/稽核管理体系有深厚的了解和实操经验,能根据企业需求制定行之有效的管理模式。

辅导企业:(部分)

惠州元大电子、东莞锦铭五金、广州利泓纺织、东莞源晟仓储、固特五金、东莞布威廉泽包装、广州创宇皮具、佛山虹桥家具、宁波世裕金属制品、广东永创鑫电子等。

取得效益:(部分)

1.某电子企业是惠州手机电池行业前三名。项目实施1年以来,通过人力资源整合、部门优化、流程优化、绩效考核、计划体系整合等几大模块的改善,取得了良好成效。

2.定量指标输出核心管理流程22份,部门职责体系8份,薪酬绩效方案各1套,人员优化20%,人均产值提升20%。