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/ 班组管理现状 /

  • 班组执行力差

    班组执行力差,落不了地

  • 每天忙于救火

    每天忙于救火,现场混乱

  • 管理技能薄弱

    管理技能薄弱,职责不清

  • 沟通能力欠缺

    沟通能力欠缺,员工流失

  • 推诿扯皮

    推诿扯皮,却不解决问题

/ 五星班组解决方案 /

评价标准体系
  • 1、现状班组测评
  • 2、定性子项梳理
  • 3、子项评价细则
  • 4、定量考核指标
  • 5、评价标准建立
  • 6、评价标准培训
搭建运行体系
  • 1、运行组织架构
  • 2、晋升激励机制
  • 3、运行规则制定
  • 4、运行平台搭建
  • 5、试点运行验证
  • 6、运行体系培训
构建认证体系
  • 1、资质人员认证
  • 2、最优提炼复制
  • 3、星级班组自评
  • 4、项目组复评审
  • 5、复查弱项改善
  • 6、星级班组授牌
管理特色活动
  • 1、5S管理活动
  • 2、TPM管理活动
  • 3、高效早会活动
  • 4、创新改善活动
  • 5、员工关爱活动
  • 6、QCC改善活动
道场培训体系
  • 1、功能区域设定
  • 2、道场运行体系
  • 3、课程设计开发
  • 4、内部讲师训练
  • 5、讲师资质授牌
  • 6、运营管理制度

/ 五星班组产品模型 /

五星班组产品模型

/ 预期效果 /

生产效率提升
10%~30%
生产效率提升
员工流失率减少
10%~30%
员工流失率减少
品质改善低减
30%~50%
品质改善低减
在制品减少
30%~50%
在制品减少
现场5S综合评分
80分以上
现场5S综合评分
五星班组认证通过
80%
五星班组认证通过

/ 客户案例 /

/ 标杆视频 /